Всё, что вы думаете об оценках сроков разработки — миф

Разработка ПО = исследование

Представьте, что фармацевтам нужно заранее указать точную дату, когда будет создано лекарство от неизлечимой болезни. Это невозможно: научные исследования непредсказуемы. В IT — аналогичная ситуация. Большинство задач уникальны, и, пока не начаты эксперименты, невозможно точно сказать, сколько времени они займут.

Разработка — это не завод, а исследование: гипотезы, тесты, откаты, итерации. И хотя они могут занимать всего секунды, они определяют вектор всей работы.

Почему даже опыт — не гарантия точности

На стройке легко спрогнозировать объёмы работ: известны материалы и технологии. Но в программировании каждая задача — новая головоломка. Даже опытный специалист не может на 100% предсказать сложности, которые могут возникнуть. Один баг может “съесть” день, другой решается за 10 минут. Это делает любые длительные оценки заведомо неточными.

Представьте, во сколько раз возрастает эта неточность, если к вам обращается клиент без ТЗ, а просто с идеей, которая даже не оформлена на бумаге. Именно для этого и существует так называемое «предпродажное обследование», т.е. «упаковка» вашей идеи в понятный для всех формат. Это еще не ТЗ, но это большой шаг к его созданию.

Ложные дедлайны ведут к реальным потерям

Когда бизнес требует точных сроков, появляется иллюзия контроля. Составляются диаграммы, графики, KPI. Но на деле около 48 % проектов выбиваются из заявленных сроков, что порождает переработки, снижение качества, стресс у команды и разочарование заказчиков. В критических случаях это приводит к выгоранию, утрате мотивации, а иногда — и к потере ключевых сотрудников. Очевидно, что в подобном не заинтересованы ни одна из сторон.

Оценки сроков — не цель, а инструмент. И если инструмент работает плохо, стоит задуматься, а нужен ли он вообще? Лучше опираться на принципы открытой коммуникации, гибкой адаптации и фокус на реальную ценность продукта, а не на фиктивное соблюдение сроков.

Agile и маленькие ставки

Гибкие методологии типа Agile показывают: прогнозировать можно лишь на коротких отрезках. В двухнедельных спринтах команда делает функциональные куски продукта, получает обратную связь и двигается дальше.

Такая итеративность снижает риски, позволяет быстро менять приоритеты и не терять темп. Этот подход работает как в стартапах, так и в крупных проектах с десятками команд, когда каждый отвечает за свой вертикальный срез продукта.

Soft-launch: запуск без паники

Не все продукты нуждаются в масштабной премьере. Гораздо эффективнее — тихий запуск MVP (minimum viable product), чтобы собрать первые отзывы, протестировать гипотезы и внести важные улучшения. Это быстрее, дешевле и ближе к пользователю.

Soft-launch особенно актуален, если нужно не угадать рынок, а услышать его.

Прозрачность — новая норма

Гораздо полезнее, когда команда честно говорит, что сделано, что в процессе, а что требует обсуждения. Это даёт руководству реальную картину проекта, а не иллюзию. Именно такие процессы обеспечивают вовлечённость, гибкость и доверие.

В конце концов, неважно, как долго вы шли — важно, куда пришли. Работающий код, удовлетворённый пользователь и живой бизнес-результат важнее, чем выполненные цифры в диаграмме. Всё больше команд по всему миру отказываются от долгосрочных оценок в пользу движения #NoEstimates — и работают эффективнее. А вы как считаете?

Как мы решаем этот вопрос в Digital Option

В веб-студии Digital Option мы отлично понимаем желание клиента заранее определить бюджет и сроки. Именно поэтому мы разработали систему типовых решений, включающую самые востребованные блоки и элементы сайтов — формы, слайдеры, галереи, каталоги, корзины и другие блоки. Такой подход позволяет нам предоставлять точные предварительные оценки (точность до 90%) стоимости и сроков при запуске проекта. Это удобно, прозрачно и эффективно.

Однако мы всегда честны: уникальные и креативные решения не вписываются в рамки шаблона, и их стоимость может уточняться по ходу работы. Мы не обещаем невозможного — мы делаем качественный продукт, сопровождая клиента на каждом этапе. Хотите убедиться в этом? Напишите нам или позвоните по телефону: +7 (921) 500-81-08 — расскажем, как это работает.