Персональный директор по развитию бизнеса

Эта услуга для тех, кто устал вариться в операционке, не видит точек роста и нуждается в независимом взгляде и честной, системной обратной связи. В течение 30 дней я беру на себя роль внешнего стратега и управляющего, чтобы полностью погрузиться в ваш бизнес, разобраться в его устройстве, выявить слабые места и предложить конкретные, работающие решения.

Что входит в услугу?

В течение месяца я последовательно провожу аудит ключевых блоков бизнеса:

• концепция, позиционирование, корпоративная культура, структура, финмодель;
• штатное расписание, система мотивации, обязанности и коммуникации внутри команды;
• цифровое присутствие: сайт, соцсети, бизнес-профили, отзывы клиентов;
• действующие или завершённые маркетинговые активности, эффективность рекламы, воронки, отклик, возвраты;
• юзабилити-оценка интерфейсов (сайт, лендинги, онлайн-сервисы), точки отказа;
• система сбора и анализа данных, управленческая отчётность, дашборды;
• 1:1 интервью с собственником бизнеса: стратегия, ожидания, внутренние барьеры, точка «В».

Результатом становится развёрнутый отчёт с конкретными рекомендациями и точками роста. Никакой теории. Только практика, понятный язык и объяснение: почему это работает и что даст именно вам.

Как проходит работа?

За 30 дней вы получаете минимум 8 рабочих сессий — от участия в планёрках и внутренних встречах до включения в коммуникации с командой, аналитики текущих процессов и маркетинга. Если вы в Пскове — возможно очное взаимодействие, если нет — работаем онлайн. Я не просто провожу аудит, а включаюсь в ваш бизнес как будто он мой, помогая наладить процесс, а не просто описать, что не так.

Почему мне можно доверять?

Мой опыт — это не теория и не консалтинг «в вакууме».
Более 10 лет в банковской сфере, где я прошёл путь от линейного менеджера до управляющего филиалом Московского банка — выстраивал бизнес-процессы, объединял команды, проводил кадровую трансформацию, внедрял новые продукты и премиальные сервисы. Мой филиал поднимался с последних мест в рейтинге до Топ-25 по России и Топ-3 в кластере.

У меня за плечами запуск нескольких бизнесов с нуля: от открытия филиала Компьютерной академии до создания собственного digital-агентства. Я работал с франшизами, понимаю риски и подводные камни в этих моделях. Как digital-практик я участвовал в упаковке и продвижении IT-продуктов, запуске веб-проектов, настройке CRM и автоматизации клиентских путей.

Этот опыт позволяет мне понимать бизнес изнутри, а не снаружи — и именно поэтому мои рекомендации работают.

Стоимость:

70 000 ₽ за 30 дней работы. Это ниже средней стоимости подобных услуг на рынке (обычно — от 90 000 до 150 000 ₽), при этом вы получаете реальное включение в ваш бизнес, а не отчёты ради галочки. Никаких скрытых платежей — всё прозрачно.

Для кого эта услуга?

• Для предпринимателей, которые устали держать всё на себе и не видят, где проседают процессы.;
• Для компаний, вышедших на плато и нуждающихся в независимом управленческом фидбеке;
• Для стартапов, которым нужен опытный внешний взгляд, системный подход и порядок;
• Для собственников, которые хотят перейти от хаоса к стратегии — без потери времени.

Гарантия: если по итогам работы вы не получите как минимум 5 применимых решений или конкретных точек роста, — я верну деньги. Я нацелен на результат, а не на иллюзию процесса.

Готовы развивать ваш бизнес осознанно и системно?

Свяжитесь со мной, чтобы обсудить старт. Это будет не «консультация» — это будет управление, участие и прогресс.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Что входит в обязанности Personal Business Director?

Контроль проекта, управление задачами, координация команды, коммуникация с клиентом и поддержание прогресса на всех стадиях. Все зависит от того, какие задачи стоят на текущий момент перед бизнесом.

Зачем компаниям нужен такой специалист?

Чтобы освободить собственников от рутины, обеспечить эффективное ведение проектов и сэкономить время на стратегические задачи.

Как происходит взаимодействие?

Обсуждаем цели → согласуем формат сотрудничества → подписываем договор → бизнес-директор подключается к управлению проектом/бизнесом.

Какие отчёты предоставляет?

Мы предоставляем регулярные отчёты по статусу задач, бюджетам, эффективности и планируем следующие шаги. Формат – обсуждаем.

Подходит ли эта услуга для работы по всей России?

Да, дистанционный формат позволяет работать с малым и средним бизнесом по всей стране — от Москвы до Владивостока.

Заказать услугу